01.12, 10:00–11:00 (Europe/Berlin), Mainstage
Sprache: Deutsch
Stell Dir einmal vor: Deine Firma will endlich auch agil werden. Das Management verspricht sich davon bessere Produkte, eine bessere Time To Market (TTM) – und endlich mal Projekte, die im Zeit- und Budgetrahmen bleiben. Doch obwohl man alles nach Lehrbuch implementiert hat, trifft keine der Erwartungen ein. Verzweifelt probieren die Agile Coaches und Scrum Master ein Tool nach dem anderen, aber keines hat den gewünschten Effekt. Nach und nach fällt das Unternehmen zurück in die ursprüngliche Arbeitsweise, und am Ende heißt es: Agilität funktioniert bei uns nicht.
In meinem Vortrag zeige ich Dir die Ursachen dieser Probleme und einen Weg, wie Du am Ende doch erfolgreich sein kannst. Dabei vermittle ich anhand zahlreicher Beispiele aus meinem Worst-Practice-Fundus, welche Fehler Unternehmen machen und was Du daraus lernen kannst. Denn nur Du entscheidest, ob Deine agile Transformation gegen die Wand fährt – oder eben nicht.
Marc Löffler ist Mentor für Scrum Master, Autor, Keynote Speaker und Geschäftsführer der Agile Tour Guides GmbH. Er ist der Überzeugung, dass wir mehr hervorragende Scrum Master brauchen, um die anstehenden Veränderungen bewältigen zu können. Bevor er mit agilen Methoden in Berührung gekommen ist, hat er als zertifizierter Projektmanager internationale Projekte bei Firmen wie Volkswagen, Siemens und EADS geleitet. Mit Begeisterung hilft er Unternehmen dabei, ihren eigenen Weg zu finden und ihr volles Potential auszuschöpfen. Er liebt es, neue Einsichten zu generieren, und unterstützt Unternehmen dabei, Probleme aus anderen Blickwinkeln zu betrachten. Im Jahr 2014 erschien sein Buch “Retrospektiven in der Praxis” beim dpunkt.verlag. 2022 folgte das Buch “Scrum Master Journey” bei BusinessVillage.