22.11, 14:10–14:50 (Europe/Berlin), Studio 1.2 C
Seit 2013 unterstützen die Berater der KEGON AG Unternehmen dabei Lean-Agile im Großen zu etablieren.
Je gößer und konservativer das Unternehmen, umso unterhaltsamere Erfahrungen konnten über die Jahre gesammelt werden.
In diesem unterhaltsamen Vortrag stellen wir - sehr farbenfroh - unsere Top 10 der lästigsten, irrsinnigsten, erfolgreichsten, schockierensten und besten Erfahrungen vor, die wir in den letzten 6 Jahren bei der Einführung von Scaled Agile bzw. dem Scaled Agile Framework sammeln durften.
Es werden Situationen beschrieben wie sie bei einer Unternehmensentwicklung Richtung Lean-Agile nicht unüblich sind.
Zuhörer können für sich DOs und DONTs herleiten.
Felix ist Partner bei der KEGON AG in Wiesbaden und dort für die KEGON Academy verantwortlich. Er empfindet sich als Scaled Agile Guide & Explorer und ist seit 2019 SAFe Program Consultant Trainer (SPCT).
Sein Beratungs-/Mentoring-Ansatz ist geprägt von Pragmatismus und Enablement und der Betonung von Lean-Agile Mindset, Values & Principles.
Veronika ist Management Beraterin bei der KEGON AG in Wiesbaden. Sie hat SAFe und KEGON als Epic Owner in einer agilen Transformation kennen gelernt und so viel Erfahrungen mit SAFe auf der Fach- und Kundenseite gesammelt, bevor sie Beraterin wurde. Sie arbeitet als agiler Coach in skalierten Kontexten und ist seit 2018 SAFe Program Consultant (SPC). Ihr Beratungs-/Coaching-Ansatz basiert auf ihrer Erfahrung (ca. 30 Jahre IT in diversen Rollen), dem Lean-Agile Mindset, Values & Principles, ist aber immer pragmatisch, orientiert am Nutzen für das Unternehmen und für die betroffenen Menschen.