04.12, 15:30–16:10 (Europe/Berlin), Teamwork Track
Sprache: Deutsch
"Rund um den Erdball wird unnötig viel Hirnschmalz investiert, um herauszufinden, wann eine Arbeit ohnehin nicht fertig wird." (Klaus Leopold) Wie können wir mit einfachen Methoden eine einigermaßen valide Aussage für die Zukunft treffen? Bei der Frage "wann wird etwas fertig?" stoßen Wissensarbeiter und Management immer wieder zusammen. Storypoints sind dabei keine große Hilfe weil abstrakt und nicht anschlussfähig, Durchsatz und Durchlaufzeit schon. In dem Kurzworkshop lernen wir gemeinsam, wie wir ohne bzw. mit wenigen historischen Daten glaubhafte Zukunftsmodelle und Eintrittswahrscheinlichkeiten dahingehend erstellen können - die eine fundamental andere Diskussion ermöglichen. Mit einer Mini-Monte-Carlo Simulation beantworten wir abschließend gängige Management-Fragen.
Kanban Trainer & Scrum Master, Unternehmensgründer und agiler Coach in internationalen Projekten für die Colenet GmbH. 20+ Jahre Erfahrung in der Leitung klassischer Entwicklungsprojekte. Nach dem ersten agilen Projekt die nahezu unfassbare Erkenntnis, wie viel mehr an Ergebnissen und Arbeitszufriedenheit möglich ist. Konsequenterweise seitdem in verschiedenen agilen Rollen – als Product Owner, Scrum Master und Agile Coach – sowie seit 2018 als freier Berater und Coach tätig, um diese positiven Erfahrungen in andere Organisationen zu tragen. Ich sehe mich als eher Coach denn als Berater, denn: ein Berater verwendet eine vorgefertigte Lösung, die je nach Unternehmen nur fehlschlagen kann. Ein Coach hilft beim Finden des eigenen einzigartigen Weges, individuell und passgenau zu den Bedürfnissen und Möglichkeiten.