Kurt Jäger

Kurt Jäger arbeitet seit 40 Jahren als Software Engineer in unterschiedlichen Software-Produkt Häusern. Mehr als 10 Jahre als Entwickler, Architekt, Projektleiter, Teamleiter und Produkt Manager bei der Software AG. Danach eine weitere Dekade als Entwicklungsleiter bei der TONBELLER AG, in dieser Rolle war er auch für das Produkt-Management-Team verantwortlich. Von 2008-2010 führte er dort agile Methoden auf der Basis von SCRUM ein. Als Geschäftsfeldleiter und agiler Coach half er Kunden der andrena objects AG agil zu werden. Seit Oktober 2013 ist er agiler Management-Berater und Partner der KEGON AG. Er ist zertifizierter Scrum Master und Programm Consultant für das Scaled Agile Framework von Dean Leffingwell und seit 2018 zertifizierter SAFe Release Train Engineer (RTE). Aktuell befindet er sich in Ausbildung zum SPC-Trainer.
In den letzten 10 Jahren hat er agile Transitionen bei Audi, BMW, Bosch, Continental, CompuGroup Medical, CosmosDirekt, Deutsche Bahn, Deutsche Bank, Generali, GfK, Roche, Schufa, SAG, SAP, Siemens und Société Générale beraten und begleitet.

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Sessions

12-03
19:30
40min
Warum Tesla die Welt erobert - eine Komödie in 3 Akten
Kurt Jäger, Manuel Marsch

Warum Tesla alle 2 Wochen ein neues Feature freigibt während die Deutsche Autohersteller Jahre für die Entwicklung eines solchen benötigt.

Nach 3 Jahren Entwicklungszeit taucht 2013 Tesla mit dem Model S auf und bringt seit dieser Zeit immer neue Modelle mit kontinuierlich neue Features auf die Weltmärkte. Die Deutsche Automobilindustrie hat eine über 100-jährige Geschichte, doch sie hat bei den modernen Themen wie Elektromobilität, autonomem Fahren und Digitalisierung nur noch das Nachsehen.

Eine Komödie in 3 Akten frei nach Conway:

  1. Akt: Wie Elon Musk mit Tesla unglaublich effektiv, ständig neue Modelle an den Markt bringt und es damit zum wertvollsten Automobilunternehmen der Welt wird.

  2. Akt: Wie die deutschen Luxusautomarken immer noch der Effizienzoptimierung frönen , dem Einkauf, und den IT-Zulieferern alle Macht lassen, in statischen Architekturen und Plattformen denken, dabei den Kunden weitgehend ignorieren, so in alten Strukturen verharren und Im Vergleich zu Tesla zusehends an Boden verlieren, während Elon Musk mit der richtigen Kombination aus Dan Pink, OKR’s, MVP’s, Agile, Lean und DevOps Tesla im Time2Market-Spiel gewinnt.

  3. Akt : Wie ein schöner Jüngling in Deutschland eine holde Magd lieben lernt und daraus viele gesunde Nachkommen gezeugt werden.

Scaling Agile (Atlassian, Jira, Agile Hive, SAFe)
Scaling Agile Track