Seitdem vor ca. 2-3 Jahren der Begriff "Business Agility" in Deutschland auftauchte entwickelt sich das Thema zu einem echten Hype ohne dass jedoch klar wäre, was damit überhaupt gemeint ist. Oftmals verstehen Kunden und Berater darunter "agil Arbeiten im Fachbereich und zwar nicht mit diesem Scrum, dieser IT-Methode". Gemeint ist jedoch etwas vollkommen anderes: Nämlich die Transformation der gesamten Organisation hin zu einer anpassungsfähigen, d.h. agilen Organisation. Damit geht unter anderem einher, dass man sich von der Idee der funktionalen Organisation, d.h. dem arbeitsteiligen Arbeiten in sogenannten funktionalen Silos, d.h. Abteilungen wie Vertrieb, Marketing und IT verabschieden muss und stattdessen Durchlaufzeiten und Feedbackzyklen durch ein agiles, bspw. produktorientiertes Organisationsdesign verkürzt. In meinem Vortrag möchte ich Missverständnisse rund um das Thema "Business Agility" aufklären sowie Hintergrundinformationen, Tipps und Tricks mit den Konferenz-Teilnehmern teilen.