Vor etwa 20 Monaten im Januar 2020 und damit noch gerade so vor Corona wurde fulfillmenttools als eine Tochterfirma der REWE digital gegründet. Die Mission: Mit dem bei REWE gesammelten Know-How im Fulfillment für Liefer- und Abholservice sollte das Problem “Omnichannel Fulfillment für größere Filialisten” gelöst werden. Gestartet mit vier Inkubatoren in der Produktentwicklung und mittlerweile auf über 25 Kolleg:innen angewachsen war die echte Herausforderung technisch und organisatorisch mit diesem Wachstum adäquat Schritt zu halten.
Mit viel Prozess-Know-How und technisch starken Kollegen standen wir vor der Aufgabe in kurzer Zeit nicht nur eine Organisation aufzubauen und ein vorzeigbares Produkt mit elementaren Features bereit zu stellen, sondern auch einen technischen Unterbau zu schaffen, der mit den Anforderungen unserer Kunden flexibel wachsen und gut skalieren kann. Eines war uns früh klar: Komplexe selbstbetriebene Infrastruktur, möglicherweise sogar noch On-Premise, kam alleine schon aufgrund fehlender Arbeitskraft nicht in Frage. Eine moderne Plattform ist schon lange in der Cloud - und darüber hinaus oft Serverless. Das wollten wir auch!
Wir suchten also nach einem Partner, der Infrastructure as a Service bereitstellt und uns dabei gerade in dieser ersten Phase möglichst viele administrative Aufgaben vom Hals hält, damit wir die Gelegenheit haben uns auf fachliche Themen zu stürzen. Gespeist aus unseren Erfahrungen bei der REWE digital fiel unsere Wahl auf Google als Hoster und Provider mannigfaltiger Lösungen für viele unsererer Probleme.

Wie gut das mit Google geklappt hat, welche Praktiken und Tools sich nach 20 Monaten Entwicklung als empfehlenswert erwiesen haben und an welche Grenzen wir gestoßen sind, hört ihr in diesem Vortrag.