Rick Janda
Rick Janda hat Erfahrungen mit agiler Softwareentwicklung, die bis ins Jahr 2002 zurückreichen. In den letzten sieben Jahren als Coach hat er viele Produkt- und Linienmanager in SAFe- und DevOps-Transformationen unterstützt und erfolgreich mehrere SAFe-Trains lanciert. Er hat über vierzig Scrum- und Kanban-Teams gecoacht und über sechshundert Kursteilnehmer in Agilität geschult.
Sessions
Eine SAFe Large Solution mit 350 Mitarbeitern: Zwei Solution Manager – 12 Product Manager – 30 Product Owner ... und drei Probleme:
- Keine Fokussierung:
Permanent überlastete Product- und Solution-Manager wegen paralleler Themenbearbeitung.
- Kein Continuous Refinement:
Product Owner werden regelmäßig kurz vor den PI-Plannings mit Themen überrollt.
- Hang zu Pixelperfect vor PI-Planning:
Einfache Vorhaben verbringen zu viel Zeit in der Vorbereitung
Marco und Rick zeigen Lösungen, die sie gemeinsam in eineinhalb Jahren mit Erfolg implementiert haben.