Stefan Engels

Stefan Engels greift auf eine langjährige Erfahrung als Agile Consultant und IT-Manager/CTO zurück. Für verschiedene Unternehmen der Digitalen Wirtschaft hat er firmenweite agile Transformationen und Change Projekte erfolgreich begleitet. Seine Schwerpunkte sind Implementierung firmenweiter agiler Scaling Frameworks, agiles Programm- und Portfolio-Management, Aufbau crossfunctionaler und distributed Engineering-Teams. Besonderes Augenmerk legt er dabei auf die ganzheitliche Begleitung eines Unternehmens zu dessen Business Agility durch das Vorgehensmodell OKR (Objectives & Key Results).

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Sessions

12-02
18:05
40min
OKR – Treibstoff oder Sprengstoff der skalierten Transformation
Stefan Engels

Seit SAFe 5.0 finden OKR (Objectives & Key Results) im Scaled Agile Framework Verwendung indem sie unteranderem bei einer besseren Beschreibung strategischer Ziele („Strategic Themes“) eingesetzt werden können

Scaling Agile (Atlassian, Jira, Agile Hive, SAFe)
Scaling Agile