Schwergewichtige agile Prozesse? Lasst sie uns schlanker (leaner) machen!
02.12, 15:00–15:40 (Europe/Berlin), Modern Workplace
Sprache: Deutsch

Die ersten #agilen Methoden hießen "#leichtgewichtige Prozesse"! #Lean #FirstPrinciples


Als die agile Bewegung begann, stand am Anfang der Begriff "leichtgewichtige Prozesse". Lean war mit einigen der Ansätze eng verwoben und wurde in der allgemeinen Diskussion sehr oft erwähnt - heute liest man kaum noch etwas darüber.

Wenn wir "agile" Ansätze wirklich für mehr nutzen wollen, als nur Zettel über die Wand zu schieben oder Meetings als Zeremonien abzuhalten, ist ein Blick auf Lean nicht nur hilfreich, sondern eigentlich unumgänglich. Direkt aus "Lean" stammen viele Ansätze, die im agilen Bereich hilfreich sind, wie z. B.:

  • Visuelles Management (als Ansatz für Empowerment),
  • die Verbesserungs-Kata (als Führungsmethode),
  • das Jidoka-Konzept (als Ansatz für den Umgang mit Automatisierung),

und viele andere Ideen für Veränderung und Organisation, die wir in diesem Vortrag vorstellen werden. Selbstverständlich werden wir das originäre Lean auch in den Kontext aktueller Ansätze stellen (wie die Kanban-Methode, Scrum, SAFe, etc.) um es noch mehr Menschen zu ermöglichen von "First Principles" her zu agieren und der Methodenfalle zu entkommen.

Siehe auch: Schwergewichtige agile Prozesse? Lasst sie uns schlanker (leaner) machen! (8,6 MB)

Heutzutage verbringt Michael die meiste Zeit damit, Kunden bei ihrer Suche nach effektiveren Arbeitsmethoden zu unterstützen, hauptsächlich durch die Anwendung von Lean- und Agile-Konzepten. Er leitet sein eigenes Unternehmen seit Mitte der 80er Jahre und hat seinen Schwerpunkt Mitte der 90er Jahre von der Implementierung auf die Organisation verlagert. Er hat in allen möglichen Branchen gearbeitet, von reinen Softwareentwicklungsunternehmen bis hin zur öffentlichen Verwaltung, und hat noch kein Projekt erlebt, bei dem Architektur und Prozesse nicht von entscheidender Bedeutung waren. Er hat mehrere Konferenzen zu organisatorischen Aspekten der Softwareentwicklung organisiert, ist aktiv in der Community tätig (Limited WIP-Society, iSAQB-Commuinty), hat als Autor publiziert, war auch mal Chefredakteur für ein Softwaremagazin und ist häufiger Sprecher auf europäischen Konferenzen.

Falk Kühnel ist begeisterter Agilist auf der Suche nach dem Glück, großartigen Arbeitsumgebungen und mitarbeiterorientierten Unternehmen, die gute Gewinne erwirtschaften.

Falk beschäftigt sich seit dem Studium der Informatik mit XP und agilen Methoden.

Außerdem ist er ausgebildeter Mediengestalter, Diplom-Informatiker (Dipl.-Inf.), Certified Scrum Trainer (CST), Trainer für Certified Scrum Developer, CSM, CSPO, CSD und CSP, Team Kanban Practitioner und praktizierender Zyniker.