02.12, 11:10–11:50 (Europe/Berlin), Mainstage / Kulturlounge
Sprache: Deutsch
Agil arbeiten, auch wenn das Umfeld voller Regeln ist – am Beispiel der Kommunalpolitik
„Wir würden ja gerne agil arbeiten, unsere Rahmenbedingungen und Regeln lassen das aber nicht zu!“ So oder so ähnlich klingt oft das Hauptargument gegen Scrum und Kanban. Aber ist das wirklich so oder wird da nur etwas vorgeschoben? Am Beispiel der Kommunalpolitik, die durch unzählige Gesetze, Verwaltungsvorschriften und Geschäftsordnungen reglementiert ist, möchte ich vorstellen, wie trotzdem die Werte und Prinzipien aus dem Agilen Manifest umgesetzt werden können.
Das Agile Manifest ist für mich mehr als ein Werkzeugkasten, um Produkte erfolgreich zu erstellen. 20 Jahre im Projekt- und Personalmanagement haben mich gelehrt, dass Teams vor allem aus Menschen bestehen. Seit meinen ersten Erfahrungen mit SCRUM im Jahr 2009 sehe ich immer wieder eines: Wenn Mitarbeitern die agilen Werte und Prinzipien nicht nur erklärt, sondern auch vorgelebt werden, dann entsteht wirklich Großes. Das ist es, was mich antreibt.