21.11, 20:00–20:45 (Europe/Berlin), Galerie
Wie kann Führung in einem großen und kleinen Unternehmen aussehen? Wie skaliert eine weltweite Organisation erfolgreich Agilität? Was versteht ein Unternehmen in der Praxis unter Digital Workplace?
Antworten darauf gibt es den ganzen Abend lang in unserer Lounge-Ecke. Damit bieten wir während der interaktiven Agile@Night ein spannendes Zusatzangebot für alle, die zwischendurch gerne mal aus erster Hand erfahren möchten, wie sich ein anderes (Groß-)Unternehmen modern organisiert.
In mehreren aufeinanderfolgenden moderierten Q&A-Sessions steht jeweils ein Ansprechpartner aus einer renommierten Organisation für Fragen aller Art zur Verfügung und wird gerne Einblicke geben, Herausforderungen und Learnings teilen und sicher auch an einem kritischen Erfahrungsaustausch interessiert sein.
Paul Herwarth von Bittenfeld arbeitet seit 2003 bei //SEIBERT/MEDIA mit Software-Entwicklungsteams in verschiedenen Rollen & Umgebungen zusammen. Zunächst als Projektleiter, später als Product Owner im Scrum-Pilotprojekt von //SEIBERT/MEDIA und im Rahmen der Ausbreitung von agilen Vorgehensweisen im Unternehmen über vier Jahren als ScrumMaster und interner Agile-Coach. Dabei begleitete er die Einführung von Scrum und Kanban in mehreren Teams und die Einführung agiler Methoden und Vorgehensweisen auf Unternehmensebene. Nach dem Aufbau unserer Social Intranet-Lösung LINCHPIN und der Implementierung in diversen großen Organisationen in Deutschland und weltweit widmet er sich seit dem Jahr 2018 dem Aufbau unserer Google-Partnerschaft.